ФАРМПЕРСОНАЛ
Регистрация | Вход
«Галдерма»: открывая новые горизонты
Карьера в «Эли Лилли»
HR: новые роли в новых реалиях
 

Компании

26.02.2015

Рецепты успеха от STADA CIS

Сегодня как никогда актуальна тема поиска и эффективного использования скрытых внутренних ресурсов. В этом году компания STADA CIS запускает новую программу поддержки лояльности сотрудников, направленную на активизацию их потенциала и повышение персональной эффективности. Проект «Фармперсонал» познакомит вас с «вкусными» и полезными рецептами успеха от STADA CIS — вас ждет серия тематических публикаций, которые, как минимум, заставят посмотреть на привычные вещи другими глазами, как максимум — станут источником вдохновения.

Советы для тех, кто хочет быть счастливым на работе

Счастье — понятие абстрактное, но на своем многолетнем опыте (заводу «Нижфарм» — одной из производственных площадок STADA CIS — уже более 95 лет) мы убедились в том, что для бизнеса счастливые сотрудники определяют реальные выгоды. Сотрудники вовлечены, а значит, находятся в поиске лучших решений для достижения поставленных целей; сотрудники эмоционально удовлетворены, а значит, получают удовольствие от работы и стремятся к покорению новых высот. Итак, с чего начать?

Начинайте день с хорошего. Утреннее самочувствие напрямую влияет на вашу работу в течение всего дня. Поэтому каждое утро делайте то, что вам приятно. Посвятите хотя бы 15 минут занятию, которое поднимет настроение. Приготовьте любимое блюдо на завтрак. Прочитайте подборку свежих анекдотов. В общем, сделайте то, что вам действительно нравится, и это непременно задаст позитивный настрой на весь день.

Освободите себя. От ненужных решений и бесполезных вещей. Для большинства работа подразумевает принятие множества решений в условиях переизбытка информации, из-за чего мы постоянно пребываем в состоянии умственного перенапряжения. Решение — поставить выполнение части ежедневных забот на автопилот. Так, Стив Джобс, основатель корпорации Apple, каждый день надевал одинаковую одежду, чтобы не тратить энергию на решение, как одеться. Составьте список дел и вопросов, однажды продуманное решение по которым значительно облегчит трудовые будни.

Еще один важный момент. Беспорядок на рабочем месте способствует беспорядку в ваших мыслях. Очистите рабочее место от бесполезных вещей и содержите его в порядке. Так вы сможете работать более сосредоточенно и эффективно.

Помогайте коллегам. Помогая другим, мы чувствуем себя более счастливыми. Не нужно совершать героические подвиги. Достаточно позаботиться об обеде для коллеги, который из-за дедлайна не может оторваться от рабочего места. Или сделать конспект основных идей встречи, которую коллега пропустил по болезни. Сделайте добрые поступки неотъемлемой частью рабочего дня. Занесите эту задачку в ежедневный список дел. И дайте забавное имя новой привычке, чтобы каждый раз она вызывала у вас улыбку, например «Время быть супергероем, йоу!».

Отмечайте свои достижения. В книге «Принцип прогресса», признанной The Washington Post одним из лучших изданий о лидерстве, говорится, что наиболее мощная причина позитивного настроя сотрудников — это осознание непрерывного движения вперед и достижения реальных результатов. Действительно, если ваш день не удался, но вы можете перечислить несколько задач, с которыми все же справились, вы почувствуете себя намного лучше.

В начале рабочего дня напишите две-три задачи, которые вы решите до начала ежедневной рутинной работы. Выполните и вычеркните их. В конце дня вернитесь к списку, чтобы осознать — вы сделали шаг вперед. Если перед вами масштабный проект — разбейте его на составные задачи, сложность которых будет для вас минимальной.

Как видите, наши рецепты простые. Самое главное — выбрать достойную цель и неуклонно двигаться к ее достижению.

Вопрос эксперту

— Андрей, потенциал сотрудников любой компании безграничен. Вопрос лишь в том, как в условиях нестабильности и ограниченных ресурсов компания может раскрыть его?

— Есть два аспекта, которые всегда должны быть в фокусе: каждый сотрудник должен иметь осмысленное представление о будущем и обладать четким видением цели. Люди готовы учиться и меняться, когда видят вдохновляющую картину будущего и понимают, как ее достичь. Они хотят чувствовать востребованность своей работы и понимать, как их вклад позволяет компании достигать успеха. Создание таких условий — в первую очередь задача линейных менеджеров.

— Сегодня для большинства работающих сотрудников доверительные отношения с руководством являются одним из главных факторов, определяющих их мотивацию. Но могут ли руководители сделать подчиненных более счастливыми, только выстраивая с ними хорошие отношения?

— Нет. Эффективные менеджеры мотивируют подчиненных, прежде всего, занимаясь их развитием и повышением эффективности. В работе я всегда следую важному для меня принципу: поручение руководителя должно быть сформулировано так, чтобы оно способствовало развитию сотрудника. Мы регулярно проводим исследование вовлеченности сотрудников компании, и результаты подтверждают, что уровень вовлечения в разы выше у тех сотрудников, руководители которых занимаются профессиональным развитием своих подчиненных.

— Андрей, что вы вкладываете в понятие «успешный руководитель»?

— Успешный руководитель? Он знает интересы своих сотрудников и факторы, мотивирующие их на продуктивную работу; он ставит задачи, нацеленные одновременно на результат и развитие подчиненного. И конечно, поддерживает коллег.

На правах рекламы

Комментарии Facebook
Каталог работодателей
О проекте
Все права защищены. При полном или частичном использовании материалов сайта — ссылка обязательна.
© pharmpersonal.ru, 2011–2015
Начинайте вводить название города, затем выберите необходимый вам город из выпадающего списка.
Город:
Выбрать другой город...
Логин (EMail):
Пароль:
Забыли пароль?
Внимание! Размещать вакансии или резюме, откликаться на вакансии и многое другое могут только зарегистрированные пользователи сайта. Если Вы уже зарегистрированы, то зайдите на сайт под своим логином и паролем.
Если нет, то зарегистрируйтесь прямо сейчас - это не займет много времени:
Шаг 1
Соискатель вакансий Прямой работодатель Кадровое агентство